務虛謀實促發(fā)展 | 市文旅集團黨委書記、董事長劉波深入調(diào)研電影公司、集團資產(chǎn)運營部及文發(fā)公司 發(fā)布時間：2023年06月01日 10時來源：本站原創(chuàng)瀏覽：1104 人次
為深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實市國資委部署要求，面對新形勢、新目標、新任務、新要求，2023年5月30日至31日，市文旅集團黨委書記、董事長劉波深入電影公司、集團資產(chǎn)運營部及文發(fā)公司進行調(diào)研。
5月30日會議現(xiàn)場
5月30日，董事長劉波帶隊到電影公司開展調(diào)研指導工作。座談會上，電影公司總經(jīng)理黃偉春就公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難以及下一步工作計劃進行匯報。隨后，與會人員圍繞提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作進行深入探討。
董事長劉波聽取工作匯報后進行討論發(fā)言，針對電影公司下一步工作提出了要求：一是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊跟市場熱門趨勢，積極運用新媒體工具，加強營銷宣傳力度，吸引更多客戶群體。二是盤活用活現(xiàn)有資產(chǎn)，深挖資產(chǎn)潛力，提高資產(chǎn)效益，進一步增加新的經(jīng)濟增長點。三是優(yōu)化資源互聯(lián)共享，提高文旅產(chǎn)品賦能，利用影視制作的優(yōu)勢，積極拍攝各子公司宣傳視頻。四是始終堅持以市場為導向，以盈利為核心，多措并舉推動業(yè)務拓展，持續(xù)深化激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。 同時，董事長劉波還激勵電影公司青年干部職工敢擔當善作為，要有敢為人先的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為建設文旅新事業(yè)貢獻青春力量。 最后，電影公司總經(jīng)理黃偉春進行表態(tài)發(fā)言，感謝集團對電影公司的大力支持，電影公司全體員工將再接再厲落實完成集團下達的決策部署和各項工作任務，大力開拓電影產(chǎn)業(yè)新盈利模式，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
5月30日會議現(xiàn)場
5月31日，圍繞“發(fā)揮大資產(chǎn)運營優(yōu)勢、著眼集團高質(zhì)量發(fā)展”的主題，市文旅集團黨委書記、董事長劉波在集團407會議室召開務虛座談會。會議旨在進一步統(tǒng)一思想、深化認識、集思廣益、聚焦重點、理清思路，資產(chǎn)運營部與文發(fā)公司全員參加了本次會議。 圖片 董事長劉波認真記錄與會人員發(fā)言 在聽取了資產(chǎn)運營部及文發(fā)公司2023年1月至5月的工作總結(jié)匯報后，董事長劉波肯定了所匯報的工作成果，并組織與會人員圍繞“出路”的主題，開展頭腦風暴式的大討論，為集團突破困境尋出路建言獻策。諸多建設性、創(chuàng)新性的意見建議在思想碰撞中產(chǎn)生，董事長劉波認真記錄并一一探討其可行性與優(yōu)化方向。
董事長劉波認真記錄與會人員發(fā)言
會議對資產(chǎn)運營部及文發(fā)公司下一步工作提出六點要求：
01 做好資產(chǎn)臺賬。深入了解集團及各子公司資產(chǎn)情況，建立資產(chǎn)臺賬，各項資產(chǎn)的現(xiàn)狀如：產(chǎn)權證辦理情況、出租和閑置情況、土地性質(zhì)等,做到管理清晰、心中有數(shù),同時資產(chǎn)臺賬要在部門之間形成共享。
02 力行開源節(jié)流。強化成本意識，做好崗位動態(tài)管理，提高人力資源利用率，嚴格控制人力成本。
03 著眼解決問題。整理可用資源，深挖自身優(yōu)勢，在提出問題的同時，結(jié)合既有經(jīng)驗與專長積極解決問題。
04 評估項目效果?；顒硬邉潟r明確需求與目標，執(zhí)行中橫向調(diào)配整個集團的資源，完成后做好宣傳工作及階段性效果評估，為招商及運營工作提供數(shù)據(jù)化依據(jù)。
05 落實專班制度。做到在每個項目的推進過程中都有專人負責，踐行重點項目專班方案。
06 爭先實干擔當。持續(xù)深入學習，提升自身專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，找準自己的定位，在崗位上發(fā)光發(fā)熱。